A BP Bunge Bioenergia nasceu em 2019 a partir da união dos negócios de açúcar e etanol da bp e da Bunge no Brasil, conquistando uma trajetória de sucesso singular, com resultados expressivos e evolução constante em desempenho financeiro, performance operacional e geração de valor social e ambiental .
Indicadores referentes aos primeiros três anos de operação posicionam a companhia entre as líderes do setor e referência em agricultura regenerativa (prática que utiliza bioinsumos e subprodutos do processo produtivo no cultivo
da cana-de-açúcar).
Com presença estabelecida em cinco estados (Goiás, Mato Grosso do Sul, Minas Gerais, São Paulo e Tocantins), onde estão instaladas suas 11 unidades agroindustriais, a empresa administra uma área de 450 mil hectares dedicados à produção e conta, atualmente, com cerca de 8,5 mil colaboradores.
A estratégia
A construção e promoção de um propósito forte, desenvolvido a partir da vivência das pessoas que são a organização, da estratégia do negócio e do impacto pelo qual a BP Bunge Bioenergia atua para alcançar no mundo, seria o melhor caminho de “fixar a bandeira” de sua posição e razão de ser.
Assim, com a contribuição de colaboradores de todos os níveis da organização e a co-construção da alta liderança, a “a energia sustentável que melhora a vida” foi definida como a tradução daquilo que, todos os dias, é cultivado, criado e transformado por todos que são parte da empresa. O estabelecimento do propósito foi o primeiro passo de uma jornada que envolveu o engajamento dos colaboradores, a aproximação com a mídia (grande e especializada) e a ampla promoção à comunidade e parceiros de negócios.
Colaboradores
Divulgamos histórias de vida das pessoas que trabalham na empresa, conectando suas experiências com os pilares que estabelecem como o propósito é aplicado diariamente para: viver, criar energia, crescer e melhorar a vida em todo o mundo.
Ações realizadas:
- Diagnóstico de Comunicação Interna e Marca Empregadora;
- Websérie com 5 episódios, apresentando o propósito e seus pilares, com histórias de vida de 12 colaboradores;
- Eventos internos de ativação, alinhados às celebrações de aniversário da companhia e festas de confraternização;
- Conteúdo e divulgações nos canais internos;
- Conteúdo interativo em mídias sociais, como um filtro para Instagram;
- Ação de engajamento “qual é o seu propósito?”, na qual colaboradores compartilharam suas perspectivas e propósito de vida.
Comunidade e parceiros
Promovemos o propósito por meio de mídia segmentada, online e offline, e ações de relacionamento e aproximação, associando a atuação da empresa e a colaboração com essas audiências ao legado que queremos construir.
Ações realizadas:
- Campanha de anúncios em mídia out of home (física e digital) em municípios nos quais a empresa atua;
- Campanha de anúncios em mídias sociais, segmentada para audiência de municípios nos quais a empresa atua e adjacentes, que são influenciados por suas operações;
- Eventos internos de ativação e confraternização, com a participação de familiares dos colaborares;
- Vídeo manifesto com o propósito, promovido em campanhas de anúncios segmentadas em mídias sociais e exibido para parceiros de negócios em eventos de aproximação;
- Conteúdo dedicado em mídias sociais, baseado na websérie com histórias dos colaboradores, fatos históricos da companhia e suas práticas de negócio.
Mercado e Imprensa
A ativação e ampla divulgação do propósito ao mercado, foi associada à trajetória da empresa ao longo de seus 3 anos de história, com uma narrativa centrada em suas conquistas, compromissos, impacto e resultados. Dessa maneira, demonstramos como o propósito estava presente de maneira intrínseca em todas as ações da companhia desde sua fundação.
Ações realizadas:
- Entrevistas exclusivas com o presidente do conselho e do board, concedidas aos principais veículos de negócios e do setor do agronegócio e energia;
- Participação de porta-vozes da companhia em pautas sobre bioenergia e agricultura regenerativa, pilares estratégicos da atuação da empresa;
- Inscrições nos principais prêmios de negócios e do setor no Brasil, com destaque para as práticas de gestão e agricultura regenerativa da organização;
- Ativação de um hotsite dedicado à promoção do propósito e cultura organizacional.
Reprodução: Matérias no Globo Rural e Valor Econômico
