São Paulo, 04 de janeiro de 2005 – A grande maioria das empresas existentes é familiar e entre essas organizações estima-se que 40% encontrem-se entre as 500 maiores do mundo. No entanto, a administração dessas corporações é um processo peculiar e desafiador. O brasileiro Werner Bornholdt, sabe disso e foi buscar na experiência como consultor, conselheiro de empresas e pesquisador acadêmico os subsídios para escrever um guia prático de governança corporativa em empresas familiares intitulado “Governança na Empresa Familiar – Implementação e Prática”, lançamento do selo editorial Bookman, pertencente a Artmed Editora.
Bornholdt trata as empresas familiares, independentemente de serem grandes organizações presentes em vários países ou pequenos estabelecimentos regionais. O texto orienta as pessoas envolvidas nesse tipo de corporação a manter o trabalho e o convívio harmônico na família, entre os sócios e na empresa, descrevendo com simplicidade e habilidade as sutilezas e as intricadas nuanças desse relacionamento. “Para que as famílias empresárias possam consolidar e continuar o sonho dos empreendedores”, explica o autor, “é necessário atravessar celebrações, crises, conquistas e renúncias”.
O livro destina-se a alunos, empresários, herdeiros, executivos e a todos os interessados no tema. Entre os assuntos abordados estão a evolução da governança nas organizações familiares, a estrutura e função do conselho de família, administração de conflitos interpessoais, os processos sucessórios e a preparação de herdeiros. Esse último, segundo o autor, é de fundamental importância para a sobrevivência do empreendimento. “Os herdeiros precisam ter consciência de que a herança é um presente a ser conquistado e não um legado de pedras difícil de carregar, como um martírio” afirma. Esse processo sucessório é uma, dentre tantas características, que diferenciam essas empresas das outras.
O que é uma empresa familiar
Considera-se uma empresa familiar quando o controle acionário pertence a uma família ou a seus herdeiros; quando os laços familiares determinam a sucessão de poder; os parentes se encontram em posições estratégicas, como na diretoria ou no conselho de administração; as crenças e os valores da organização identificam-se com os da família; os atos dos membros da família repercutem na empresa, não importando se nela atuam; ou ainda, ausência de liberdade total ou parcial de vender suas participações acumuladas ou herdadas na empresa.
Sobre o autor
Werner Bornholdt nasceu em 1949. É doutor (PhD) em psicologia das organizações pela Universidade de Barcelona e economista pela Universidade Mackenzie em São Paulo. Tem especializações em várias áreas exatas e humanas na América Latina e Europa. Foi professor convidado de finanças na Universidade de Zurique e de estratégia na Unisinos e é presidente do conselho, diretor técnico e facilitador do Instituto Imersões.
Bornholdt é membro profissional da vários conselhos de administração e consultor especialista em gestão estratégica de mudanças. Atua também em governança corporativa de empresas familiares e desenvolvimento de conselheiros e executivos, sendo autor e co-autor de livros sobre planejamento estratégico e finanças.
Serviço:
Livro: “Governança na empresa familiar”
Autores: Werner Bornholdt
Formato: 17,5 x 25 cm
N. de páginas: 184
Preço de capa: R$ 43,00
Preço promocional de lançamento: R$ 36,00
À venda nas principais livrarias do País ou pelo site www.artmed.com.br
Sobre a Bookman:
A Bookman é a divisão da Artmed Editora voltada para a publicação de livros nas áreas de ciência e tecnologia. Seu catálogo inclui títulos de administração, ciência da computação, economia, engenharia, matemática, química e turismo.