São Paulo, 22 de novembro de 2007 – Para as empresas que almejam se tornarem globais e obterem sucesso é primordial conhecer e respeitar as diferenças entre as nações. Esse é o lema que Pankaj Ghemawat, que foi o professor mais novo a integrar o corpo docente da Harvard Business School, defende no livro “Redefinindo Estratégia Global – Cruzando fronteiras em um mundo de diferenças que ainda importam”, lançamento da Bookman Editora. Para ilustrar a perspectiva sobre globalização o autor utiliza o futebol como metáfora.
Na obra o professor e consultor de estratégia global faz uma espécie de contraponto ao livro ‘O Mundo é Plano’, de Thomas Friedman. “Em uma economia supostamente globalizada, as empresas são aconselhadas a trabalhar além de suas próprias fronteiras como se o mundo fosse um mercado único e plano. Mas o mundo não é assim tão plano. As empresas que não levarem em conta as diferenças políticas, culturais e econômicas vão fracassar”, destaca Ghemawat.
O título relembra aos administradores que, se suas empresas querem atravessar fronteiras com êxito, eles devem prestar muita atenção às diferenças que se mantêm entre países, ao desenvolver e avaliar estratégias. O livro oferece as visões e ferramentas necessárias para isso.
A diferença de Redefinindo Estratégia Global para outros títulos que abordam estratégia global é que esse livro se concentra nas diferenças entre países e oferece uma visão realista da globalização. “A idéia é ajudar as empresas a atravessar fronteiras de maneira lucrativa ao ver o mundo como ele realmente é, em vez de em termos idealizados”, explica o autor.
Para atingir esse objetivo o livro reúne três princípios: Em primeiro lugar é acessível em função de seu ponto de vista unificado, seu caráter conciso, sua apresentação de resumos e uso de exemplos. É relevante para os formuladores de políticas das empresas, pois tem como base suas necessidades e a discussão com foco na realidade. Em terceiro lugar é rigoroso e serve para pesquisas de diversos campos.
A internacionalização do futebol
Mesmo considerado um fenômeno global sua influência nos fãs do esporte é muito desigual, e os Estados Unidos são a maior exceção isolada ao seu apelo geral. “O futebol começou a se espalhar internacionalmente durante o apogeu do império Britânico, mas sua globalização foi revertida no interlúdio da Primeira e da Segunda Guerras Mundiais, quando as autoridades limitaram a transferência internacional de jogadores”, explica o autor.
Os anos posteriores à Segunda Guerra assistiram a uma crescente rivalidade internacional, principalmente em torno da Copa do Mundo. No final da década de 1950 e no inicio da de 1960, o real Madrid surgiu como o primeiro grande clube europeu, com jogadores de diversos países. “Até a década de 80 a internacionalização dos jogadores era restrita, as ligas da Europa Ocidental limitavam o número de jogadores estrangeiros a algo entre três por equipe. Enquanto isso, os países do Leste Europeu restringiram a ‘exportação’ de seus jogadores.”
Com as habilidades dos jogadores afiadas pela experiência dos clubes europeus, um número cada vez maior de países pobres tem se tornado competitivo em termos globais. A crescente paridade em nível de país, no entanto, não significa que todas as diferenças internacionais tenham sido apagadas. Uma análise estatística detalhada dos determinantes rankings da FIFA esclarece um pouco essa questão. Em termos gerais, países grandes com origens culturais latinas têm posições altas, assim como países com climas temperados e rendas per capita altas.
Tecnologia x Proximidade
Para o autor a Internet, ao contrário do que muitos defendem, não aproxima as pessoas. Os contatos via e-mail dão à sensação de proximidade, mas não fazem com que as pessoas se conheçam a fundo. “Acho a tecnologia importante, mas sua atuação ainda é pequena ao ponto de sozinha conseguir diminuir a distância entre as nações”, finaliza Ghemawat.
Principais temas abordados na obra:
• Semiglobalização e estratégia
• Diferenças entre países
• Ajustando-se às diferenças
• Rumo a um futuro melhor
Sobre o autor
Pankaj Ghemawat – É titular da cátedra Anselmo Rubiralta de Estratégia Global na IESE Business School e da cátedra Jaime e Josefina Chua Tiampo de Administração de Empresas (licenciado) na Harvard Business School (HBS), a Escola de Administração de Harvard. Seu foco atual de ensino e pesquisa está em globalização e estratégia. O autor desenvolveu um curso de Mestrado em Administração de 30 encontros e escreveu mais de 50 estudos de caso sobre o tema, incluindo “Regional Strategies for Global Leadership”, que recebeu o prêmio McKinsey de melhor artigo publicado na Harvard Business Review em 2005. Outras revistas em que ele recentemente publicou artigos relacionados à globalização são Foreign Policy, Industrial e Corporate Change e Journaul of International Business Studies. Ele é um dos 10 autores de estudos de caso de melhor vendagem na HBS. Ghemawat também é autor de vários livros influentes sobre administração de empresas, como Commitment, Games Businesses Play e A Estratégia e o Cenário dos Negócios, publicado no Brasil pela Bookman Editora.
Serviço
Livro: Redefinindo estratégia global
Autor: Pankaj Ghemawat
Formato: 16×23
Páginas: 272
Preço: R$ 44,00
Sobre a Bookman Editora
A Bookman é a divisão da Artmed Editora voltada para a publicação de livros na área de ciências exatas com foco principal no mercado acadêmico. Entre os segmentos estão administração, economia, ciência da computação, matemática, química, engenharia, arquitetura e turismo. Criada em 1997, a editora vem conquistando importante participação de mercado devido à confiança da comunidade acadêmica brasileira e um número considerável de adoções nas universidades. Na ciência da computação, merece destaque o fato de a Bookman ter se tornado em 2005 a editora oficial dos livros da Microsoft Press no Brasil. No segmento de administração, a empresa firmou contrato para publicação da coleção de livros de negócios lançados pela Wharton School Publishing.