São Paulo, 23 de abril de 2009 – Em “Planejamento por Cenários – A arte da conversação estratégica”, lançamento no Brasil pela Bookman Editora, o professor Kees van der Heijden, considerado referência contemporânea no tema, aplica sua experiência profissional acumulada em 35 anos de atuação como planejador e gestor da Shell – gigante do mercado de combustíveis – e somada a mais de uma década como acadêmico na Strathclyde University para mostrar a importância da estratégia organizacional.
Introduzido pelos militares em jogos de guerra, o planejamento por cenários passou ao domínio civil durante a Segunda Guerra Mundial. O termo cenário está associado à Hollywood como um esboço de um futuro filme de ficção.
Pioneira em análise de cenários, a Shell é uma das primeiras e mais consistentes usuárias da metodologia. Segundo o autor, o interesse por cenários na empresa surgiu com as crescentes falhas do planejamento baseado em previsões, em meados dos anos 60.
Na Shell, assim como na maioria das empresas, as grandes decisões relacionadas ao futuro estão ligadas a projetos. Tais projetos são avaliados em relação a um conjunto de cenários, considerados mecanismos que produzem informações relevantes para a tomada de decisões mais robustas diante de diferentes futuros.
Segundo o autor, o planejamento permite que os gestores façam frente às incertezas e o meio essencial de qualquer processo de estratégia é a conversação estratégica, composta por uma parte formal, projetada pelos gestores, e por uma parte informal sobre o futuro, que surge de maneira espontânea. É papel dos gestores intervirem nesta conversa informal que afeta o foco das pessoas. O livro aponta caminhos para alcançar este objetivo.
Busca constante pelo diferencial
A obra mostra que nenhuma empresa pode ter sucesso a não ser que tenha algo singular para oferecer. “Isso vale para qualquer organização, desde a loja da esquina até uma empresa multinacional. Claro que se a boa estratégia fosse fácil, todo mundo adotaria e essa simples razão iria inviabilizar o sucesso” – comenta o autor.
O objetivo do texto é analisar estruturas fundamentais em vez de propor estratégias específicas. “Copiar ideias que “funcionam” para os outros dificilmente será uma estratégia vencedora”, conclui o autor. Para ele, o sucesso só pode ser baseado em ser diferente dos concorrentes, existentes ou potenciais.
Serviço
Livro: Planejamento por Cenários
Autor: Kees van der Heijden
Formato: 17,5×25
Páginas: 392
Preço: R$ 61,20
Sobre o autor
Kees van der Heijden – é professor universitário e foi responsável pelo planejamento por cenários na Royal Dutch Shell.
Sobre a Bookman Editora
A Bookman editora é responsável pela publicação, em português, de livros acadêmicos e profissionais nas áreas de administração, ciência e tecnologia. Atua também nas áreas de ciências biomédicas, educação e saúde mental com o selo Artmed. Atualmente possui cerca de 1.300 títulos em catálogo com conteúdo referendado pelos mais renomados autores brasileiros e internacionais, respeitando o mais alto padrão de qualidade editorial. A empresa possui relações com os mais importantes grupos editoriais internacionais, destacando-se as parcerias com a Wharton School (a mais renomada escola de Administração dos Estados Unidos) e Insead (uma das mais renomadas escolas de Administração da Europa). Além disso, tornou-se referência na área de TI por meio das parcerias exclusivas com a Microsoft Press e Adobe Press.
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