São Paulo, 3 de maio de 2006 – Ter destaque no mercado educacional de hoje não é tarefa das mais fáceis. Além da crescente necessidade de readequação curricular para atender a novos campos profissionais, novos ambientes de trabalho e áreas cada vez mais específicas, as instituições de ensino superior particular (IES) precisam enfrentar a dura e, algumas vezes até desleal, concorrência. Como, então, conciliar redução de custos, maximização do aprendizado para o aluno e atualização com as principais tendências do setor, sem deixar que o serviço “caia” na pasteurização? O sucesso pode estar na criatividade. É o que propõe o projeto “Reimagine”, desenvolvido pela CM Consultoria Educacional.
Com quase 20 anos de atendimento a mais de 100 instituições de ensino por todo o País, a CM desenvolveu inúmeros estudos e pesquisas no setor de ensino superior particular. O resultado do conhecimento adquirido nestes anos está sendo lançado pela consultoria com o projeto “Reimagine”. Batizado em homenagem ao último best seller de Tom Peters, o projeto consiste num pacote de soluções com o foco no crescimento das universidades, utilizando como principal artifício a renovação dos serviços e atividades da instituição, sem ficar de fora da legislação. Trata-se de estratégias práticas e criteriosas, que atuam em todos os níveis operacionais, elevando o desempenho acadêmico e a satisfação de seus clientes.
Redução de custos
Esta é a primeira variável. O “Reimagine” é um programa de intervenção global capaz de reduzir em até 40% os custos das atividades acadêmicas, melhorando a qualidade do ensino. “Se imaginarmos que os custos acadêmicos chegam a representar 95% dos custos de uma IES, estamos falando em um corte substancial em seus gastos. Resultado esse obtido com a melhora de seu programa acadêmico”, afirma o professor Carlos Monteiro, presidente da CM Consultoria. Juntamente com a variável dos “custos”, começa o trabalho com a “inovação”, orientando a IES na construção de seus diferenciais competitivos.
Aumento de receita
À medida que intervem no core business das IES, o “Reimagine” consegue resultados nas duas pontas onde geralmente o gestor sente mais o impacto da crise. Atua, dessa forma, na entrada (marketing) e saída (finanças) de recursos, por meio de inovações no projeto pedagógico e nas práticas administrativas das instituições.
O crescimento da receita vem do aumento de sua base de alunos, trabalhada por meio de um programa de fidelização e do gerenciamento da marca (branding). Além disso, o endomarketing é essencial, pois o comprometimento de professores e funcionários fará a diferença. “Fazendo intervenções sistêmicas, que permitam alcançar resultados em cada uma das variáveis, consegue-se, sinergicamente, que as IES se tornem mais competitivas e criem uma cultura de busca permanente de excelência”, explica Monteiro.
Sobre a CM Consultoria
Há 18 anos integrada ao desenvolvimento do setor educacional, a CM Consultoria é especializada na organização e implementação de universidades, centros universitários e outras instituições de ensino superior. Seu fundador e diretor presidente, profº Carlos Monteiro, é considerado um dos maiores especialista em gestão e marketing educacional do Brasil, com mais de 35 anos de experiência na administração de instituições de ensino superior. A empresa tem atuação nacional e acumula as atividades realizadas em 40% dos centros universitários do país e 20% das universidades particulares.